888集团电子游戏(中国)有限公司官网

2月11日，公司2022年度技術、質量安全、設備物資工作總結會暨2023年工作部署會在集團503會議室召開，公司領導班子成員、本部相關部門負責人、各項目相關人員以現場參會及線上視頻的形式參會。會議由公司總工程師段武兵主持。

會上，本部相關部門、各項目負責人分別匯報了2022年度在技術、質量安全、設備物資等方面取得的成績、存在的不足、及下一步重點目標任務及具體改進措施，公司領導班子成員就各自分管工作進行總結，并對下一步工作如何開展作了具體部署和明確要求。

會議指出，質量和安全是公司穩步發展的重要基石，要統一思想、提高站位，深刻認識“質量是安全基礎、安全為生產前提”，嚴格按照“安全隱患定期查、安全隱患時常清”的工作要求，持續開展安全隱患排查整治；要堅持精益求精，樹牢質量意識，強化現場質量安全管理，全力做好教育培訓、技術交底工作，突出抓好重點環節、關鍵部位，嚴把質量安全關口；要認真落實集團安全穩定網格化管理“13721”工作部署，做到責任更明確、措施更具體、效果更顯著，形成全方位、全過程、全覆蓋的安全包保管理體系；要厘清工作思路、錨定任務目標，圍繞集團“項目管理標準化建設年”，切實做到“八個強化”，預防和杜絕安全事故發生，推動項目建設穩中向好。

會議要求，科學技術是第一生產力，公司要強化品質意識、夯實質量基礎，以技術創新為依托，以“提質增效”為引領，嚴格落實施工組織設計及集團公司強推工藝工法，全力打造“品質路司”；要堅持目標導向，大力發掘一線施工難點、亮點，深化技術總結，持續推動工法、專利、“五小”創新的申報、應用和推廣工作，為項目建設高效推進注入強勁動能；要堅持技術先行，不斷優化技術管理體系及制度，切實執行管理程序，加強技術管理崗位職責認識，切實做好對新技術、新工藝、新材料、新設備的研究應用，推動公司各項工作守正創新，為公司高質量發展提供堅強保障。

會議強調，工欲善其事，必先利其器，要積極構建信息化、數字化、智慧化、可視化的設備物資建設管理平臺，確保工程建設高標準、高質量、高效率推進；要加強特種設備的標準化管理工作，嚴格制度落實，以精細化管理為抓手，以常態化推進為目標，消除安全隱患，實現降本增效；要強化設備物資相關制度的系統學習和規范執行，結合行業管理特點及形勢要求，對標先進找差距、面對問題找對策、群策群力謀發展，持續夯實基礎、強化過程受控、逐層壓實責任，多措并舉推動設備物資管理工作邁上新臺階。

會上，集團公司總經理助理、第三工程公司總經理、黔貴路橋執行董事詹超宇還與各項目簽訂了《2023年安全、質量、環境管理目標責任書》《2023年消防安全目標責任書》《2023年社會治安綜合質量目標責任書》。（第三工程公司 楊桂朋 黃詩淳 文/圖）

會議現場

簽訂目標責任書